模仿并不是盲目进行的，而是朝着既定目标进行的创造性模仿。如果只是一味地模仿而不加入自己的思想和创意，只能是重复别人的步伐，走不出一条自己的路。就像国画大师齐白石先生说的：“学我者生，似我者死。”在最初我们都要经过一个模仿过程，向前人学习优秀之处，吸取他人的精髓，由此才能更好地完善自己。但更重要的是，我们一定要有自己的创造。
老跟在别人屁股后边学，充其量只会落下“模仿者”之名，必须走出自己的路来。模仿是手段，创造才是根本。因此，企业管理者要根据自己企业的个性，设计一条成功的路线和方法，这才是一个优秀的企业领导者。
2
舍得割去昨天的成功
创新不是简单地提升研发费用。我相信郑和下西洋的时候拥有非常强的航海技术，以及编队组织能力，但是为什么哥伦布可以发现新大陆，而郑和却不能呢？主要是因为没有动力。中世纪时，东西方贸易被中东人垄断，所以为了寻找新的航海路线，哥伦布必须去寻找。要想寻找成功，就必须具备两个条件，一个条件是必须相信地球是圆的，相信自己的船队只要是沿着一条路走下去，就一定可以回到原点；二是要有为发现财富而敢于冒险的精神，甚至要有壮士一去不复返的决心。在这两点上，郑和的团队一点都没有，这就是“受到阻滞的领先法则”，意思是指最具适应性、最成功的社会组织，要进行创新是相当困难的。明朝当时是非常强大的，这也是郑和不能发现新大陆的重要原因。也就是说，一旦一个企业因为过去的成功背上了包袱，要完成创新，要完成转型是非常困难的。诺基亚、索尼之所以有今天的困境，就是因为受到“阻滞的领先法则”的影响。